공기업과 위원회의 특징과 체제
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다.
둘째, 합의성을 따라 여·야당, 전문가, 직업·지역별 이해대변자 등으로 구성하고, 동시에 전원 교체하지 않고 부분 교체케 함으로써 안정·균형·조정·신중·공평을 기하도록 하고 있따
셋째, 준입법적·준사법적 기능을 아울러 담당하고 있어 어떠한 의미에서는 권한의 범위는 한정되어 있지만 통합된 강대한 권한을 장악하고 있어 이들의 해임 또한 큰 문제로 대두되게 되는 것이다.
독립·합의성을 갖게 하니까 공평·공정은 기할 수 있는 것 같은데, 그 반면 무책입하거나 government 의 정책상의 통합이 어려우며, 사회·경제적 변동에 適應(적응)이 느리거나 잘 안되며, 심지어는 오히려 특수이익단체의 이익을 대변하여 공정성을 잃거나 지나친 법적 절차의 강조로 사무가 지연되고 하나의 법원화하는 경향까지 나타나기 쉬운 것이다.그럼 자료를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^공기업과위원회의특징과체제 , 공기업과 위원회의 특징과 체제경영경제레포트 ,
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공기업과 위원회의 특징과 체제
설명
(2) 성격
이와 같이 독립성과 합의성을 지닌 위원회의 기본적인 성격을 구체적으로 검토하면 다음과 같다.
(3) 평가
이 제도가 지니는 특수성과 경제관계에 미치는 影響(영향)을 크므로 그간 많은 논란을 겪었다.
⑴ 단독제
경영을 담당하는 책임자가 하나인 조직의 형태인데, 최고책임자를 정점으로 하여 피라미드 형태의 권한과 책임의 구분이 이루어진다.
그러므로 앞으로는 너무 각자의 입장만 내세우지 말고 책임성과 공정성·공평성이라고 하는 점에서 위정자나 위원당사자들은 공익과 실정에 맞는 결정을 할 것이 요청되며, 계속 이 문제는 행정·정치상의 중요한 관심사가 될 것으로 생각된다된다.
첫째, 여기서 독립이란 시초에는 자주 바뀌고 정실이 심한 정치세력의 影響(영향)을 받는 행정수반 및 국회로부터의 독립을 의미하였으며, 이와 같이 하는 것이 경제가 요구하는 안정성·지속성뿐만 아니라, 공익을 증진하는 길이라고 생각되었으나, 점차 이 외에 심한 갈등을 일으키는 이익단체로부터 독립을 중요한 것으로서 확대 해석하게 되었다.
原因은 어떻게 하면 공평·공정성과 책임성을 동시에 추구·달성할 수 있느냐 하는 것이다.
부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다. 최고책임자가 법적으로 조직의 운영에 관한 중요 의사결정을 …(생략(省略))
부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다.