스포츠 인적자원 관리
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작성일 22-12-03 11:07본문
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06장스포츠인적자원관리 , 스포츠 인적자원 관리경영경제레포트 ,
인적자원관리의 이해
인적자원계획의 수립
직무에 대한 분석 및 평가
선발과 채용
훈련과 개발
평가와 보상
교체와 이직관리
스포츠산업의 인적자원관리
노사관계관리
노사관계관리의 의의
스포츠노사관계관리의 속성
인적자원관리의 내용
인적자원관리(Human Resources Management)란?
필요한 인력을 확보하고 이들의 능력을 최대한 개발하여 조직의 목표(目標)를 달성하고, 아울러 개인의 성장과 발전을 위한 관리활동을 말한다
인적자원관리의 내용
▷ 인적자원계획의 수립
▷ 직무에 대한 분석 및 평가
▷ 선발과 채용
▷ 훈련과 개발
▷ 평가와 보상
▷ 교체와 이직관리
직무에 대한 분석 및 평가
합리적인 인적자원관리의 기초가 되는 것으로 직무분석과 직무평가가 주된 내용이 됨
직무분석
▷ 조직이 요구하는 직무의 내용 또는 요건을 체계적으로 정리(整理) , 분석하는 과정으로, 직무기술서(과업)와 직무명세서(인적요인)이 결과물임
▷ 1)일의 범위, 양을 조절하고,
2)통제 및 감독관계를 명확히 하고,
3) 업무改善(개선) 및 인사고과의 기초가 되며,
4) 직무의 가치나 보상액 산정에 도움을 줌
직무평가
▷ 각 직무의 중요도, 위험도, 곤란도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 방법
선발과 채용
선발활동의 평가요소
▷ 얼마나 많은 인재가 지원했으며, 투입된 비용은 어느 정도였는가?
▷ 인적자원 선발과정에서 우수한 지원자가 탈락하고 그렇지 못한 지원자가 합격되지는 않았는가?
▷ 새로 고용된 사람이 직무에 만족하지 못하고 곧 조직을 떠나는 경우가 얼마나 빈번한가?
훈련과 개발
훈련
▷ 현재지향적인 학습을 통한 개발로서 개인의 현재 직무에 초점을 둠
▷ 즉각적으로 업무에 적용될 수 있는 특정한 기술과 능력을 강화함으로써 效果(효과)적인 업무수행이 가능하도록 하는 것 개발
▷ 未來(미래)지향적인 것으로서 조직구성원의 개인적 성장…(생략(省略))
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06장스포츠인적자원관리
스포츠 인적자원관리의 이해와 노사관게관리에 마주향하여 작성한 파워포인트 자료입니다.
스포츠 인적자원 관리
레포트/경영경제
스포츠 인적자원관리의 이해와 노사관게관리에 대해서 작성한 파워포인트 자료입니다.
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다.