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텔레마케팅의 분류

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작성일 22-11-15 11:10

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즉, 시시각각 變化하는 전화량을 능동적으로 소화해내야 하고 서비스를 제공하는 상대방을 보고 못 보고에 따라 달라지는 고객의 인식의 차이를 이해해야 하며 고객이 참을성을 긍정적으로 인정하도록 해야 한다. 인바운드 텔레marketing 은 오늘날의 경쟁적인시장상황에서 고객을 만족시키고 유지하기 위한 최고의 수단으로 인정받으며 기업의 전면에 위치하도록 재배치되었다. 여기에는 다음과 같은 몇 가지의 이유를 생각해 볼 수 있따
첫째, 인바운드 텔레marketing 이 회사와 회사의 상품을 差別화하기위한 사전활동의 강력한 수단으로 인식되고 있따
둘째, 현대의 고객들은 기업과 전화를 통해 완벽한 교류를 기대하며 나아가 이것을 강력히 요구하고 있다는 점이다.

텔레marketing 의 분류





목차

* 텔레marketing 의 분류

Ⅰ. 착발신 주체에 따른 분류

1. 인바운드 텔레marketing
2. 아웃바운드 텔레marketing

Ⅱ. 대상에 따른 분류

1. B to B
2. B to C

Ⅲ. 운영방법에 따른 분류

1. In-House
2. Agency
3. Partial Agency
텔레marketing 의 분류

1) 착발신 주체에 따른 분류

(1) 인바운드 텔레marketing

인바운드 텔레marketing 은 고객이 외부에서 기업 내부의 콜센터로 전화하는 것을 의미한다. 이러한 인식의 바탕에서 인바운드 텔레marketing 은 기업의 marketing 믹스를 위해 없어서는 안 될 중요한 수단으로 자리매김을 하고 있따
인바운드 텔레marketing 은 고객서비스와 지원의 접점으로서 다른 형태의 접점과 비교할 때 매우 독특한 環境(환경)을 갖고 있따 우선 업무량이 불안정하며, 타이밍이 매우 중요하고, 고객을 응대하는 서비스담당자의 상황을 전화한 사람은 알 수 없는 것이다.
셋째, 고객을 유지하고 새로운 수익원을 창출하기 위한 콜센터의 예산규모가 매우 크며 콜센터 자체가 자산과 부채라는 기업의 재무적인 관점에서 그 중요성을 기업이 인식하고 있다는 점이다. 이들세 가지의 아주 특별한 요소들을 유념해두어야 인바운드 텔레marketing 이…(투비컨티뉴드 )


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