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작성일 23-01-21 09:12본문
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첫째, 기업경영의 여건alteration(변화) 이다. 첫째, 기업경영의 여건.. , 인사관리자의 지도원리 인사관리자의 지도원리 오늘날 기업의 최고경영자나 ..기타방송통신 , 인사관리자 지도원리 인사관리자 지도원리 오늘날 기업 최고경영자나
방송통신/기타
인사관리자의 지도원리 오늘날 기업의 최고경영자나 인사관리자는 아래와 같은 환경적 變化(변화)를 고려하고 지도해 나아가야 한다.
인사관리자의 지도원리 오늘날 기업의 최고경영자나 인사관리자는 아래와 같은 환경적 변화를 고려하고 지도해 나아가야 한다. 예컨대 일이 자기의 적성에 맞지 않는다거나, 작업장이 불결하다거나, 작업이 어렵고 위험하다고 판단되면(3Ds : dirty, difficult, dangerous) 직장을 빈번히 옮기거나 다른 활동을 통해서 만족을 얻으려는 경향이 높다.
둘째, 근로자 가치관의 alteration(변화) 를 알아야 한다.
셋째, 노동력 구성의 alteration(변화) 이다. 첫째, 기업경영의 여건..
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인사관리자의 지도원리
오늘날 기업의 최고경영자나 인사관리자는 아래와 같은 環境(환경)적 alteration(변화) 를 고려하고 지도해 나아가야 한다. 특히 기업의 국내 ․ 외적 시장에서 누렸던 경쟁상의 비교우위가 빠른 속도로 사라지고, 글로벌시장 및 국내시장에서의 기업경쟁은 계속 심화되고 있음을 간과해서는 안 된다 그런 상황에 대처하기 위해서는 상품구조를 改善(개선) 하거나 생산을 기계화 ․ 자동화해야 하고, 저노임 외국인 노동력의 수입을 계속 증대시켜야 한다. 예컨대 전체 노동에서 차지하는 여성의 비율증가 및 기혼여성의 취업이 증대됨도 특이할 만
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