[경영] 경영자의 기능을 Business Function과 Manager
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☞ 처리해야할문제의 내용 : 경영자의 기능을 Business Function과 Managerial Function으로 구분하여 체계적으로 설명(說明)하시오.
== 목 차 ==
Ⅰ. 序論?2
Ⅱ. 經營管理와 marketing 의 意義?3
1. management 基礎槪念 ?3
2. management에 대한 세가지 解釋 ?3
3. marketing 의 意義?4
Ⅲ. 經營管理의 發展 ?4
1. 傳統的 管理論?5
2. 新古典的 管理論?5
3. 近代 管理論?5
Ⅳ. management職能의 分析?6
1. management의 사이클 ?6
2. management직능의 普遍性 ?7
Ⅴ. marketing 戰略의 計劃과 執行 ?7
1. marketing 戰略의 樹立 ?7
2. marketing 統制?7
Ⅵ. 專門經營者의 生成과 役割?8
1. 專門經營者의 生成?8
2. 專門經營者의 特徵?8
3. 專門經營者의 職能?9
Ⅶ. 經營者의 企業支配와 社會的 責任 ?10
1. 經營者의 企業支配?10
2. 經營者의 社會的 責任 ?12
Ⅷ. 結論?15
※ 參考文獻?15
Ⅰ. 序論
現代企業이 接하고 있는 環境要因이 복잡하고 또 이들 요인이 다이나믹하게 변모하고 있음으로써 現代經營은 이에 대처할 環境適應 메커니즘을 갖추어야 한다는 것이 강조된다된다. , [경영] 경영자의 기능을 Business Function과 Manager 경영경제레포트 , 경영 경영자의 기능을 Business Function과 Manager
설명
다. 그런데 이들 사회적 責任을 담당할 經營主體들은 오늘날 그 特性이 변모됨으로써 그들이 産業社會에 對하여 갖는 責任意識도 그 내용이 달라지고 있따
오늘날 株式會社制度의 發達과 기업공개의 促進으로 투자자인 株主의 성격도 변질되고 있따 즉, 종래…(생략(省略))
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[경영] 경영자의 기능을 Business Function과 Manager - 미리보기를 참고 바랍니다. 다시 말해서 현대경영체는 投資者 개인의 獨占物이 아니고 그것은 社會의 것, 보다 구체적으로는 다수 利害關係者集團의 것인데, 이들 利害者集團의 特性이 날로 변모됨으로써 企業이 이에 適應할 必要性은 커지고 있음을 알 수 있따 여기에서 현대기업을 이끌고 나갈 經營主體들의 기업경영에 대한 사회적인 責任問題(social responsibility problem)가 중요시된다된다.
