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[세미나] [발표課題] 한국기업의 조직구조 재설계

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한국기업의 조직구조 재설계 목 차 1. 조직 재설계의 定義(정의), 그 必要性 2. 국내기업(KT) instance(사례) 연구 3. 선진 외국기업(NIKE) instance(사례) 연구 4. 조직 재설계 instance(사례) 分析 5. 조직 재설계를 통한 경영학적 고찰 1. 조직 재설계의 定義(정의) 그 必要性 경영 조직재설계 Chapter 1-1 조직 재설계의 定義(정의) 1. 조직 구조 재설계의 定義(정의) 그 必要性 Chapter 1-1 조직 구조 재설계의 定義(정의) 조직 구조 재설계란 조직 구조 재설계란 變化의 불확실성이 높은 경영 環境(환경)에 효능적으로 대응할 수 있도록 조직 구조를 재배치, 재구조화시키는 일련의 과정 조직 구조 재설계의 …(省略)



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