[공급사슬] 공급사슬의 동기화(동기화의 중요성과 수단)
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성공적 구현을 위한 제안
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6) 판매(영업)
다. 성공적 구현을 위한 제안 라. 동기화가 조직에 미치는 영향 1) 생산/재고 통제 2) 구매 3) 재무 4) 생산 5) 제조/산업공학 6) 판매(영업) Ⅱ. 동기화의 주요 수단 가. 자동발주(CAO) 시스템 나. 지속보충프로세스(CRP) 시스템 다. 공급자 재고관리(VMI) 시스템
나. 지속보충프로세스(CRP) 시스템
Ⅰ. 동기화의 중요성
Ⅱ. 동기화의 주요 수단
마. 사전선적통보(ASN) 시스템
순서
라. 동기화가 조직에 미치는 effect(영향)
[공급사슬] 공급사슬의 동기화(동기화의 중요성과 수단)
나. 공급망 동기화 구현하기
설명
4) 생산
1) 생산/재고 통제
다.
가. 공급망 동기화는 어떤 모습인가?
[공급사슬] 공급사슬의 동기화(동기화의 중요성과 수단)
가. 자동발주(CAO) 시스템
라. 크로스 도킹 시스템
I. 동기화(Synchronization)의 중요성
2) 구매
* 공급사슬의 동기화
3) 재무
개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성
5) 제조/산업工學(공학)
목차
공급망경영을 위해서는 공급망 관련 프로세스 및 제품설계를 혁신하는 공급망 리엔지니어링, 공급망 업체 간의 戰略적 제휴, 공급망경영을 위한 조직의 improvement, 업체 간의 정보 공유 및 프로세스의 통합, 공급망 네트워크의 戰略적 설계, 공급망 계획 및 관리 시스템 구축 등의 plan이 있따 이들 각 plan들은 대개 공급망의 부서 및 업체 간에 정확한 정보를 신속하게 전달, 공유하고, 구매조달, 운송 및 보관, 유통 및 판매 등의 업무 프로세스를 네트워크 및 정보기술에 의해 통합하는 작업을 수반한다. 공급자 재고관리(VMI) 시스템 라. 크로스 도킹 시스템 마. 사전선적통보(ASN) 시스템 마. 공동계획예측보충(ACPER) 시스템
...이하 drop(미리보기 참조)
다. 경쟁이 심화되고 글로
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[공급사슬] 공급사슬의 동기화(동기화의 중요성과 수단) 목차 * 공급사슬의 동기화 Ⅰ. 동기화의 중요성 가. 공급망 동기화는 어떤 모습인가? 나. 공급망 동기화 구현하기 다.
공급사슬의 동기화
마. 공동계획예측보충(ACPER) 시스템
공급망의 모든 활동 단위들을 동기화함으로써 최적화 노력과 그에 따른 이득이 생산부문 뿐 아니라 기업 전반에 퍼질 수 있게 한다.