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작성일 23-01-12 11:54본문
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레포트/경영경제
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교육 훈련
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CONTENTS
PART 1
교육훈련의 이해
PART 2
교육훈련의 내용
PART 3
교육훈련의 방법
PART 4
경영자(CEO) 교육
PART 3
교육훈련의 최근 추세
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1.교육훈련의 이해
1.의의와 중요성
교육훈련이란
조직이 주체가 되어 조직의 가치관, 지식, 기술, 태도 등을
교육훈련 담당자를 통해 피교육자로 하여금 습득하게 하는 조직의 활동
개발
훈련
교육
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1.교육훈련의 이해
1.의의와 중요성
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1.교육훈련의 이해
1.의의와 중요성
교육훈련의 중요성
1. 최신의 기술을 사용할 줄 아는 종업원 육성
2. 많은 책임, 주도권, 대인관계, 기술개발 요구
3. 다른 조직文化(문화)를 가진 조직과의 통합에 適應
4. 새로운 조직의 규칙/정책/절차 이해
5. 경영의 글로벌화 → 관리자들에게 교차文化(문화)훈련 요구
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1.교육훈련의 이해
2.발달 과정
21c 초 - 경영자 훈련, 관리자 훈련, 서비스훈련,
컴퓨터훈련, 리더십훈련, 글로벌environment훈련 등
20c 전후 - 경영규모 증대, 직능분화
→ 전문적, 조직적 교육훈련제로 발전
19c 후기 - 기계 전文化(문화), 생산공정 자동화
→ 종업원들의 작업의 분업화, 전文化(문화)
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1.교육훈련의 이해
3.목적
종업원들의 능력 향상
기업의 경쟁력을 제고
기업의 목적에 기여할 수 있는 인적자원을 개발하는 과정
인재의 양성을 통한 조직 유효성의 제고
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1.교육훈련의 이해
3.목적
기업
종업원
▷ 생산성 향상 / 조직성과 제고
▷ 노동의 질 유지
▷ future(미래) …(To be continued )
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