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작성일 22-12-19 17:45

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따라서 예산은 관리적 성과

예산통제(예산의 의의, 예산과 책임중심점, PPBS와 ZBB접근법)
목차

예산통제

I. 예산의 의의

II. 예산과 책임중심점
1. 순익중심점
2. 원가중심점 또는 비용중심점
3. 이익중심점
4. 투자중심점

III. PPBS와 ZBB
1. PPBS접근법
2. ZBB접근법

출처
예산통제

I. 예산의 의의

예산(budget)은 일정한 기간에 계획된 활동을 수행하기 위하여 배분된 자원들에 대한 특정 계획을 계량적 ․ 재무적으로 나타내는 것이다.예산통제(예산의 의의, 예산과 책임중심점, PPBS와 ZBB접근법) 목차 예산통제 I. 예산의 의의 II. 예산과 책임중심점 1. 순익중..

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방송통신/기타

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목차

예산통제

I. 예산의 의의

II. 예산과 책임중심점
1. 순익중심점
2. 원가중심점 또는 비용중심점
3. 이익중심점
4. 투자중심점

III. PPBS와 ZBB
1. PPBS접근법
2. ZBB접근법

출처
예산통제

I. 예산의 의의

예산(budget)은 일정한 기간에 계획된 활동을 수행하기 위하여 배분된 자원들에 대한 특정 계획을 계량적 ․ 재무적으로 나타내는 것이다. 즉 예산통제(budget control)이란 실행해야 할 특정계획이 있는 부서에 기업의 자원…(skip)

순서
설명
다.
즉 예산은 조직 전체의 계획을 수립할 때 편성되고, 할당된 업무를 수행하는 사람들을 통제하는데 사용된다된다. 즉 예산통제(budget control)이란 실행해야 할 특정계획이 있는 부서에 기업의 자원을 합리적으로 배분하고, 투입된 자원이 계획을 수행하는 데 있어서 얼마나 능률적으로 활용되었는가를 평가할 수 있는 통제기법이다.

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