제4장 戰略적 상황分析(분석)
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작성일 22-10-25 20:37
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기업이 당면한 상황을 analysis하기 위해 흔히 쓰는 기법들 중 하나로 SWOT analysis을 들 수 있다
SWOTanalysis은 기업의 내부적 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 그리고 외부적 기회(Opportunities)와 위협(Threats) 이러한 내외부적 요소들과 이들에 따른 대응책략을 요약제시해 놓은 것을 SWOT 매트릭스라 부른다. ex) 재무자원, 기업 이미지, 시장에서의 리더십, 구매자 및 공급자와의 관계
강점
자원이나 기술 그리고 역량 등의 제약 또는 부족을 일컫는 것으로, 기업의 효능적인 성과달성을 저해한다. 기업이 당면한 상황을 analysis하기 위해 흔히 쓰는 기법들 중 하나로 SWOT analysis을 들 수 있다
SWOTanalysis은 기업의 내부적 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 그리고 외부적 기회(Opportunities)와 위협(Threats) 이러한 내외부적 요소들과 이들에 따른 대응책략을 요약제시해 놓은 것을 SWOT 매트릭스라 부른다.
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제 4장 책략적 상황analysis
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목차
Ⅰ. SWOT analysis
1. 책략적 요소
2. 대응책략
Ⅱ. 포트폴리오 analysis
1. BCG 매트릭스
2. 신 BCG 매트릭스
3. GE 매트릭스
4. 15-셀 매트릭스
5. 시장수명주기 매트릭스
6. 포트폴리오 analysis의 전반적 평가
Ⅲ. [事例연구]마이크로소프트의 Zune
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Ⅰ. SWOT analysis
경영자는 책략적 상황analysis을 통해 외부적 위협과 내부적 약점을 극복하면서 외부적 기회와 내부적 강점을 최대한 활용하고자 노력한다. ex) 시설, 재무자원, 경영역량, 마케팅 기술, 상표 이미지
약점
기업이 당면한 environment(환경) 의 유리한 측면을 가리키는 것으로, 기업 입장에서는 도약의 발판으로 삼을 수 있다 ex)시장의 발견, 경쟁 또는 규제environment(환경) 의 change(변화), 기술의 change(변화), 구매자 및 공급자와의 관계계선
기회
기업이 당면한 environment(환경) 의 …(투비컨티뉴드 )
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제4장 戰略적 상황分析(분석)
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제 4장 책략적 상황analysis
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목차
Ⅰ. SWOT analysis
1. 책략적 요소
2. 대응책략
Ⅱ. 포트폴리오 analysis
1. BCG 매트릭스
2. 신 BCG 매트릭스
3. GE 매트릭스
4. 15-셀 매트릭스
5. 시장수명주기 매트릭스
6. 포트폴리오 analysis의 전반적 평가
Ⅲ. [事例연구]마이크로소프트의 Zune
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Ⅰ. SWOT analysis
경영자는 책략적 상황analysis을 통해 외부적 위협과 내부적 약점을 극복하면서 외부적 기회와 내부적 강점을 최대한 활용하고자 노력한다. 이러한 상황analysis을 통해 기업은 자사가 처한 상황을 인지하고 기업의 사명 및 상황에 맞는 책략을 도출할 수 있다
강점 위협책략
강점 기회책략
약점 위협책략
약점 기회책략
약 점
강 점
기 회
위 협
내부 책략적 요소
외부 책략적 요소
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1. 책략적 요소
경쟁기업에 비해 상대적으로 우위에 있는 자원이나 기술 등의 요소들을 일컫는다.
