[사회복지행정론] 참여적 행정理論(이론)
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작성일 23-02-04 16:29
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전반적 운영과정에 시민 , 또는 서비스 이용자의 참여가 얼마나 바람직한 것인지에 대한 理論적 공헌은 조직理論가보다는 오히려 사회복지 분야의 공헌이 훨씬 크다. <[사회복지행정론] 참여적 행정이론> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
[사회복지행정론] 참여적 행정理論(이론)에 대한 리포트 資料입니다. 즉, 우리의 삶의 영역에는 실제로 어떤 사안이 어떠한 방향으로 결정이나든지 별로 큰 관심이 없는 분야가 많다는 것이다.
참여적 행정기법을 활용하는 조직은 별도의 질적 관리팀(Quality Assurance Team) 등의 관리기법을 채택하기도 한다.
순서
다.
資料제목 : [사회복지행정론] 참여적 행정理論(이론)
[사회복지행정론] 참여적 행정理論에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement).
조직理論에 관련된 여러 문헌에 의하면, 관료기구가 얼마나 시민 의 참여에 마주향하여 냉담하며(Litwak, Shiroi, Zimmerman, & Berstein, 1983), 조직이 관료기구의 관심을 얻기 위하여 전술적 기재를 얼마나 동원할 수 있는지에 관해 언급하고 있다(Burke, 1983).
집단적 의사결정이 核心(핵심)인 참여적 행정에서는 참여하는 각 개인의 적절한 지식과 경험 또는 나름대로의 전문성을 기본 요건으로 하고 있다아
[사회복지행정론] 참여적 행정理論
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reference(자료)명 : [사회복지행정론] 참여적 행정理論
... 이하의 자세한 내용은 본문
이러한 제약에도 불구하고, 사회복지조직을 운영함에 있어서 시민 의 참여를 극대화시키는 것은 몇 가지 advantage(장점) 을 가지고 있다아 예를 들면, 본인과 관련이 없는 타 부서의 예산책정 또는 개별 조직성원의 업무능력평가 등이 그 예가 될 수 있다아 때로는 참여적 행정기법은 필요 이상으로 남용되고 오용된다는 지적도 있다아
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<[사회복지행정론] 참여적 행정理論(이론)> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 여기에서 무관심의 영역(the zone of indifference)이라는 개념이 같은 의미를 부여한다.
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반면에 시민 의 참여적 역할을 바탕으로 하여 시민 과 관료기구 간에 상호관계를 형성하는 이 얼마나 바람직한지에 관한 논의는 거의 없다. 참여대상인 개인들로 하여금 참여의 의무에 대한 입장을 피력할 수 있는 기회를 주어야 한다는 점을 강조한다.
참여적 행定義(정이) 개념을 정리(arrangement)하자면 인간은 자신에게 影響(영향)을 미치는 분야의 문제나 역할에 대하여 결정할 수 있는 기회를 부여받는다면 더욱 생산적이고 충성스러우며 신뢰할 수 있다는 행정실무자의 신념을 실무에 적용하는 것이라고 할 수 있다(Weinbach, 1990 : 66). 참여적 행정(citizen participation)은 참여자가 조직의 goal(목표) 간에 합의점을 얻고자 하는 시도이며, 개인에 의해서보다는 집단에 의하여 쟁점이 논의되고 결정에 이를 수 있는 팀 분위기를 조성하고자 한다. 우리의 관심 영역 밖의 결
[사회복지행정론] 참여적 행정이론
예를 들어, 지식이나 경힘, 전문적 지식이 부족함에도 불구하고 결정과정에 참여하도록 요구되는 경우이다.
따라서 조직성원이 행정에 참여하는 정도는 결정되어야 할 사안, 문제의 본질 등에 달려 있다아 그러나 행정 영역상 제한된 구역이 있을 수 있기 때문에 조직행定義(정이) 모든 분야에 제한 없이 참여할 수는 없을 것이다.
[사회복지행정론] 참여적 행정理論(이론)
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