연구개발조직의 설계에 대해 설명하시오
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최고경영자는 기술조직의 집권화, 분권화, 외부협력의 문제를 심각하게 고민하여야 할 것이다. 좋은하루 되세요
개념 정의설명,특성 특징 중요성,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례
...이하 drop(preview 참조)
연구개발조직의 설계에 대해 설명하시오
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기업의 연구개발 활동은 다른 기업 활동과 같이 투입 대비 산출을 극대화 할 수 있도록 조직을 설계하는 것이 필요하다. 그것은 투입 대비 산출의 극대화가 연구개발의 양적인 성과보다는 질적인 성과에 초점을 두는 것이다. 중앙연구소를 운영하는 것과 사업부별 연구소를 운영하는 것 사이에 최적의 균형을 유지하는 방법이 강구할 수 있따
연구개발조직의 설계
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이는 기본적으로 계층 구조가 적은 조직, 연구원의 자율성과 책임성간 균형을 추구하는 조직, 비연구 조직과 구별되는 조직 설계와 평가 척도가 설정된 조직, 연구개발의 수요자와 끊임없이 의사소통을 하는 조직 등으로 설계하여야 할 것이다.
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