한진 컨벤션의 사업 分析(분석)과 그에 따른 수익성 창출 대책에 관한 연구,한진컨벤션,한진컨벤션分析(분석)
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작성일 23-01-11 12:54본문
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컨벤션 참가자들은 일반관광객에 비해 외화소비수준이 높아 경제적 파급결과 가 크기 때문에 이들을 대상으로 기획 판매하는 여행상품의 수요가 증가하고 자사 내 컨벤션을 운영하는 여행사도 늘어나고 있는 추세이다.
`2008년 1학기 관광경영론 팀 프로젝트 보고서`
한진 컨벤션의 사업 분석과
그에 따른 수익성 창출 measure(방안) 에 관한 연구
- 목 차 -
I. 서론 -1
II. 현재상황 분석
1. Opportunities1
2. Challenges -2
3. Strengths 2
4. Weaknesses (specific problems) 3
III. Do you believe this firm currently positioned to be successful in the long run 3
IV. 발전전략(strategy)
1. Business model -3,4
2. Overall strategy -4,5
V. conclusion 5,6
참고 그림 -7,8
출처 9
I. 서론
국내외적으로 지식 집약적 future 산업으로 각광받고 있는 컨벤션산업은 정치적, 경제적, 사회文化(문화)적 결과 등 전후방 ...
`2008년 1학기 관광경영론 팀 프로젝트 보고서`
한진 컨벤션의 사업 분석과
그에 따른 수익성 창출 measure(방안) 에 관한 연구
- 목 차 -
I. 서론 -1
II. 현재상황 분석
1. Opportunities1
2. Challenges -2
3. Strengths 2
4. Weaknesses (specific problems) 3
III. Do you believe this firm currently positioned to be successful in the long run 3
IV. 발전전략(strategy)
1. Business model -3,4
2. Overall strategy -4,5
V. conclusion 5,6
참고 그림 -7,8
출처 9
I. 서론
국내외적으로 지식 집약적 future 산업으로 각광받고 있는 컨벤션산업은 정치적, 경제적, 사회文化(문화)적 결과 등 전후방 파급결과 가 엄청난 고부가가치 신종관광 산업으로 부상하고 있으며 이에 따라 향후 그 시장은 더욱 확대될 것으로 展望된다된다.
II. 현재상황 분석
1…(省略)
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다. 이러한 여행사 중 유일하게 1988년부터 국제회의 기획업을 처음 하여 현재 국재 최상의 컨벤션 기획사로서의 조건과 인프라를 갖추고 있는 한진 컨벤션은 타 기업의 제한적인 업무수행에 비해 국제회의에 관한 전반적인 업무수행능력을 가지고 있어 우리나라 국제회의산업 발전에 크게 일조하고 있다 그러나 방어적이고 소극적인 경영태도 등 기업운영에 있어 여러 가지 문제가되는점 이 지적되고 있음을 발견. 한진컨벤션에서도 전략(strategy)의 수정이 불가피할 것으로 예상되어 본문에서는 현재상황 분석을 통해 문제가되는점 을 파악하고 long run하기 위한 전략(strategy)을 세워보고자 한다.