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작성일 22-11-29 10:22
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전략(戰略) : SCM Stategy
계획 : SCP(Supply Chain Planning)
실행 : SCE(Supply Chain Execution)
공급사슬 전체의 최적화 차원에서 공급사슬의 설계 및 improvement(개선)전략(戰略) 을 수립하거나 현 공급사슬을 分析하여 최적운영을 위한 조달, 분배, 수/배송 정책 및 운영기준을 정립
수요예측, 글로벌 생산계획, 수,배송계획, 분배할당계획 등 공급사슬의 일상적 운영을 위한 최적화된 계획을 수립
창고, 수/배송관리 등 주로 현장물류의 효율화와 바코드, RF등 Digtal 정보도구와 인터페이스에 의한 현장물류 관리를 담당
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SCM 도입효능
물류비용감소
☞수송,배송 역량의 증가
☞작업지연시간 단축
고객만족도 향상
☞고객주문처리 시간 축소
자금흐름의 효율성 향상
☞업무표준화를 통한 업무단축
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포스코의 그린 SCM instance(사례)
통합 판매생산 계획 수립 기간 60일→15일
열연납기 30일→14일
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그린 SCM의 핵심적 추진사항
중소기업 역량 강화를 도모 목적
☞중소기업 인재육성 계획
녹색기술협력
녹색구매를 통한 environment(환경) 경영지원
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하이닉스 반도체의 SCM구축
2003년 - 라인/공정 단위별 계획
2006년 - 통합생산계획
2007년 통합수요계획
☞상향식 통합기준정보관리시스템 추진
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scm
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次例(차례)
Scm의 정이
SCM의 기능
SCM의 도입효능
SCM instance(사례)
SCMfuture 가치
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SCM이란
Supply Chain Management(공급망 관리) 기업에서 생산유통 등 모든 공급망 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 `공급망 관리`를 뜻한다.
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SCM 기능
Scm의 기능은 크게 전략(戰略) , 계획, 실행으로 나뉠 수 있으며
각각 의 기능 별로 여러 세부기능들을 가지고 있습니다.
