GM 기업analysis(분석) 과 GM 위기극복戰略 analysis(분석) 과 戰略제안 PPT (도요타 example(사…
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작성일 22-12-16 00:59
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GM 기업analysis(분석) 과 GM 위기극복戰略 analysis(분석) 과 戰略제안 PPT (도요타 example(사례) 와 비교analysis(분석) )
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CONTENTS
1. GM 기업introduce
2. GM 기업선정배경
3. GM과 도요타의 위기상황과 대처instance(사례)
(1) TOYOTA 의 노사관계
(2) GM의 노사관계
(3) TOYOTA 의 글로벌 금융위기
(4) GM 의 리콜 사태
(5) TOYOTA 의 리콜 사태
(6) GM 의 글로벌 금융위기
4. 두기업의 대처plan 차이分析(분석)
5. 책략제언
(1) GM의 위기에 대한 책략제안
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기업introduce
기업 선정 동기
차이分析(분석)
자동차 기업
333,498 명
22조 642억 엔
3790억 5천만 엔
세계 1위
자동차 기업
자동차 기업
212,000 명
1554억 달러
370억 달러
세계 2위
기업introduce
1
제언
위기내용&plan
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기업introduce
위기내용&대처
기업 선정 동기
차이分析(분석)
제언
기업선정배경
2
1
최근 리콜 문제에 대해 주목하게 됨
GM은 2008년 파산 위기를 겪은 후 새로운 도약을 준비하는 시점에서
다시 대규모 리콜 사태라는 위기를 맞았으며,
이를 극복해 낼 수 있을지에 대한 궁금증
GM과 TOYOTA는 같은 업종에서 유사한 종류의 위기를 겪었으며 또 겪고 있음
2
3
GM
2009년 파산 후 政府의 구제로
살아난 기업
리콜 문제에 대한
경영진의 은폐
TOYOTA와 GM의 위기에 대한 다른 대응 방식 비교
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글로벌 금융위기
리콜사태
노사관계
위기를 맞이한
두 회사의 대처
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기업introduce
위기내용&대처
기업 선정 동기
차이分析(분석)
제언
TOYOTA 의 노사관계
3-1
닷지라인
패전 직후 극심한 인플레이션을 겪었던 日本(일본)에
‘조셉 닷지’ 라는 사람이 파견되어
과감한 긴축재정을 실시했던 방침
1. 재정 수입과 지출의 균형을 …(skip)
순서
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