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establishment 프로세스(establishment 프로세스의 concept(개념), establishment 아이디어 발굴, establishment 아이템 선정과 준비, establishment 절차)
설명
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創業(창업)프로세스(創業(창업)프로세스의 정의(定義) , 創業(창업)아이디어 발굴, 創業(창업)아이템 선정과 준비, 創業(창업)절차)
목차
創業(창업)프로세스
Ⅰ. 創業(창업)프로세스의 개요
1. 創業(창업)과정의(定義) 세 가지 核心(핵심)요인
1) 創業(창업)과정의(定義) 세 가지 核心(핵심)요소
2) 創業(창업)자, 기회, 자원의 적합성, 적시성 주요
2. 創業(창업)자 및 創業(창업)팀
1) 創業(창업)자, 創業(창업)팀의 중요성
2) 創業(창업)자의 요건
3) 創業(창업)자의 核心(핵심)特性(특성)
4) 創業(창업)에 대한 준비과정
5) 創業(창업)자가 알아야 할 경영지식
6) 創業(창업)팀 구성
3. 기회의 포착 및 추구
1) 아이디어와 기회는 차이가 있음
2) 기회포착
3) 좋은 기호의 特性(특성)
4) 사업기회 평가항목
4. 필요 자원의 파악 및 확보
1) 자원에 대한 접근방법
2) 자금조달원천에 대한 파악
3) 현금 관리 중요
5. 創業(창업)과정의(定義) 요약
6. 創業(창업)준비단계
7. 創業(창업)단계
8. 創業(창업)후 단계
Ⅱ. 創業(창업)아이디어 발굴과 기회포착
1. 사업아이디어의 역할과 원천
1) 아이디어의 역할
...
創業(창업)프로세스(創業(창업)프로세스의 정의(定義) , 創業(창업)아이디어 발굴, 創業(창업)아이템 선정과 준비, 創業(창업)절차)
목차
創業(창업)프로세스
Ⅰ. 創業(창업)프로세스의 개요
1. 創業(창업)과정의(定義) 세 가지 核心(핵심)요인
1) 創業(창업)과정의(定義) 세 가지 核心(핵심)요소
2) 創業(창업)자, 기회, 자원의 적합성, 적시성 주요
2. 創業(창업)자 및 創業(창업)팀
1) 創業(창업)자, 創業(창업)팀의 중요성
2) 創業(창업)자의 요건
3) 創業(창업)자의 核心(핵심)特性(특성)
4) 創業(창업)에 대한 준비과정
5) 創業(창업)자가 알아야 할 경영지식
6) 創業(창업)팀 구성
3. 기회의 포착 및 추구
1) 아이디어와 기회는 차이가 있음
2) 기회포착
3) 좋은 기호의 特性(특성)
4) 사업기회 평가항목
4. 필요 자원의 파악 및 확보
1) 자원에 대한 접근방법
2) 자금조달원천에 대한 파악
3) 현금 관리 중요
5. 創業(창업)과정의(定義) 요약
6. 創業(창업)준비단계
7. 創業(창업)단계
8. 創業(창업)후 단계
Ⅱ. 創業(창업)아이디어 발굴과 기회포착
1. 사업아이디어의 역할과 원천
1) 아이디어의 역할
2) 아이디어의 원천
2. 기회의 포착과 선별, 평가
1) 기회의 포착
2) 기회의 선별 및 평가
3. 자신에 적합한 사업아이디어 찾기
Ⅲ. 創業(창업)아이템 선정과 준비
1. 創業(창업) 아이템 선정공략
2. 創業(창업)준비 상태의 확인
Ⅳ. 創業(창업)의 예비절차
1. 사업구상
2. 사업성 평가
3. 사업計劃書(계획서) 작성
Ⅴ. 創業(창업)절차의 실제
1. 사업아이템개발과 타당성검토
2. 업종선정 및 사업계획수립
3. 사업인, 허가 및 회사 설립
1) 개인사업자
2) 법인
創業(창업)프로세스
1. 創業(창업)프로세스의 개요
(1) 創業(창업)과정의(定義) 세 가지 核心(핵심)요인
1) 創業(창업)과정의(定義) 세 가지 核心(핵심)요소
? 創業(창업)자 및 創業(창업) 팀(Founders)
? 기회(Opportunity Recognition)
? 자윈(Resource Requirements)
2) 創業(창업)자, 기회, 자원의 적합성, 적시성 중요
? 創業(창업)과정 모형
? 적합성(Fit) 및 격차(Gap)…(생략(省略))
레포트/경영경제
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