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작성일 22-10-11 01:27

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모든 조직은 environment의 effect(영향) 을 받고 environment에 適應(적응)하거나 혹은 environment을 극복해나가며 생존해간다.
경영학에서 경영학을 연구하는 이유는 기업이 기회로써의 environment을 잘 포착하여 이용하고 위협으로써의 environment을 적절히 회피하고 최소화함으로써 조직을 경쟁기업에 비하여 보다 잘 발전시키기 위함이다.

`그림` …(생략(省略))
설명






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방송통신/기타

다. 따라서 경영environment(혹은 기업environment, business environment)이란 기업이나 기업 활동에 effect(영향) 을 미치는 기업 내 ․ 외부의 모든 effect(영향) 요인들을 말한다. 기업은 기업의 활동 및 성과에 직접 또는 간접적으로 effect(영향) 을 끼치는 경영environment 요인들을 고려하지 않고서는 책략, 방침 등이 필요한 장기적인 계획수립이나 조직구조의 변경과 같은

경영environment의 관념과 중요성

I. 경영environment의 관념

environment(environment)이란 조직을 둘러싸고 있으면서 조직에 effect(영향) 을 미치는 제반 요인들을 말한다.
경영학에서 경영학을 연구하는 이유는 기업이 기회로써의 environment을 잘 포착하여 이용하고 위협으로써의 environment을 적절히 회피하고 최소화함으로써 조직을 경쟁기업에 비하여 보다 잘 발전시키기 위함이다. 따라서 경영environment(혹은 기업environment, business environment)이란 기업이나 기업 활동에 effect(영향) 을 미치는 기업 내 ․ 외부의 모든 effect(영향) 요인들을 말한다.

`그림` 경영environment
II. 경영environment의 중요성

기업은environment과교류하고 environment의 effect(영향) 을 받으면서 성장한다. 모든 조직은 environment의 effect(영향) 을 받고 environment에 適應(적응)하거나 혹은 environment을 극복해나가며 생존해간다.순서

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경영environment의 관념과 중요성

I. 경영environment의 관념

environment(environment)이란 조직을 둘러싸고 있으면서 조직에 effect(영향) 을 미치는 제반 요인들을 말한다.
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