[경영학] 토의의 개념(槪念)과 목적 및 특징과 장단점 조사 분석 / Report (
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작성일 23-02-08 23:43본문
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③ 토론회 특정한 제안이나 주제에 대해 찬반 두 입장의 대표가 찬반견해 을 내놓고 토론한다. 집단 구성원이 많아 전원의 발언이 목적대로 되지 않는 경우, 문제가 분화된 경우에는 전원토의 외에 몇몇 소그룹을 만들어 전원토의와 소그룹토의를 조합하여 논의를 심화시키거나 전원이 발언해 problem(문제점)을 모두에게 충분히 이해시키도록 한다. 이 방식의 장점은 쟁점이 명확해지고, 예상되는 reaction 으로의 대응이 쉬워지므로 행정레벨의 의사결정에 대한 응용이 검토되고 있따 ④ 심포지엄·포럼 토론회 중 토론의 입장이 단지 찬반 양자뿐 아니고 3명 이상의 서로 다른 입장의 대표가 토론하는 경우가 있따 심포지엄 형식과 패널 디스커션 형식...
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( 토의의 개념과 목적 및 특징과 장단점 조사analysis ]
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Ⅰ.들어가며
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경영학 토의의 개념과 목적 및 특징과 장단점 조사 분석 Report
다. 이때 대표는 개인일 수도 있고, 여러 명으로 된 팀일 경우도 있따 나머지는 청중으로서 그들의 견해 을 듣고 때로 질문 형식으로 토론에 참가할 수도 있따 두 나라 사이의 외교교섭은 옵저버를 개입시키지 않는 토론회 형식으로 이루어지는 경우가 많다. 학회의 연구회 등이 보통 이 형식을 취한다. 토론회의 한 형식으로서 최근 프로콘 메소드가 등장하였다.
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토의 방법은 대체로 다음 5가지로 나눌 수 있따 ① 자유집단토의 일정한 형식에 구애되지 않고 집단 전원이 토의에 참가한다. 의회의 본회의와 위원회의 관계, 심의회의 전체회의와 부회의의 관계 등이 이에 해당한다. ② 패널 디스커션 직접 토의에 참가하는 사람은 토의할 문제에 대하여 깊은 지식이 있거나 많은 연구를 한 5∼6명의 전문가들이며, 나머지는 청중이 되어 패널 멤버의 자유로운 토의과정에서 사회자의 요구에 따라 질문 형식으로 간접적으로 토의에 참가한다. 이것은 찬성쪽(pro)·반대쪽(con) 두 진영에 참가자를 배분하고, 다시 의장·서기·계시담당·복수의 심의원을 두고 상세히 채점해 어느 쪽의 승리인가를 결정하는 의사의사결정(擬似意思決定) 훈련법이다.