Scandinavian Airlines System
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작성일 22-12-05 14:55
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칼존은 非정통적인 디자인의,“승객을 즐겁게 하는 비행기”라고 그 자신이 부른, 航空기를 구상했다.(당시에는 35 %가 그런 용도로 배당되었다) 그는 다음과 같이 말했다.:“내가 고려해온…(skip)
다. 그 다음에 우리는 엔진을 달고 조종실을 배치할 수 있다아” 기자회견에서 스칸디나비안 비즈니스맨에 대한 언급에 앞서 칼존은 좁은 동체의 航空기 모델을 들어서 옆으로 돌려 놓으면서 다음과 같이 말했다.:“다가올 90 년대에 대비하여 승객이 원하는 航空기가 필요하다는 것이 우리의 출발점이 된다된다.
레포트/경영경제
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Scandinavian Airlines System
설명
첫번째 물결, 회사와 산업의 배경, 칼존의 철학, 프로젝트 팀의 접근법, SAS 전략 , 주요 마케팅 전략 , 他시장과 한계 전략, Trim82 원가 절감 프로그램, 문화혁명, 새로운기업 아이덴터티 프로그램, 새로운마케팅 프로젝트, 토탈 여행패키지, 유통, 새항공기에대한 탐색, 결과, , FileSize : 57K , Scandinavian Airlines System경영경제레포트 , 유통 마케팅 여행패키지
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유통,마케팅,여행패키지,경영경제,레포트
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첫번째 물결
회사와 산업의 배경
칼존의 철학
프로젝트 팀의 접근법
SAS strategy
주요 marketing strategy
他시장과 한계 strategy
Trim82 원가 절감 프로그램(program])
文化(culture) 혁명
새로운기업 아이덴터티 프로그램(program])
새로운marketing 프로젝트
토탈 여행패키지
유통
새航空기에대한 탐색
결과
칼존은 83 년 중반, 로스앤젤레스에서 SAS와 American Airlines가 맥도날 더글라스 사, 보잉 사, 유럽의 에어버스 사와 90 년대 초에 비즈니스 승객들을 실어나를 120 명 정원의 제트여객기를 디자인하기 위해 협상하고 있다고 말했다. 기체 내부 용적의 75 - 80 %가 승객의 편의와 기내 화물 창고로 배당되는 형태를 칼존은 생각하고 있었다.
