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작성일 23-01-22 01:41본문
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Welcome To VolvoConstruction Equipment
서론
기업선정
1
Table of Content
본론
볼보건설기계-코리아의 紹介
성공적인 아웃소싱
ERP 위에 세워진 VCEK의 혁신
자체 eSCM 구축
7억불 수출의 탑 수상
볼보건설기계코리아의 고객중심경영
conclusion
2
서 론 1. 기업선정 가. 건설기계시장의 변화
1. 공급과다로 인한 경쟁강도 상승
2. 내수시장의 침체
3. 건설기계의 질적 고도화
4. 고유가 및 원자재의 폭등
5. 각종 environment규제의 강화
건설기계시장 추세
대응책
1. 판매의 다각화 및 경쟁우위 확보
2. 수출위주의 전략(strategy) 수립
3. 지속적인 R&D로 시장변화에 대응
4. 원가절감을 통한 경쟁력 확보
5. environment친화적 기술의 확보 시급
3
1. 기업선정 나. 왜 볼보건설기계인가
Volvo의 넓은 네트워크(판매망)
environment친화적 기업 이미지
통합시스템을 이용한 경영프로세스로 경쟁력 강화
대규모 R&D센터 건립으로 기술 경쟁력 확보
수출중심의 판매전략(strategy)
지속적인 사회 공헌활동 실시
VCEK의 경영전략(strategy)
국내 건설기계업계의 나아갈 방향 제시
1998년
삼성중공업으로 부터 중장비 부문 7억 2천만 달러에 인수
아웃소싱 도입
ERP시스템과 eSCM의 …(skip)
레포트/경영경제
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다.