전략(戰略) 적 경영과 기업가,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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작성일 22-12-30 18:33본문
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전략(strategy)적 경영
기업이 자신의 비전, 의무, 목적, 目標(목표)를 달성하기 위해
계획하며 기업이 원하는 目標(목표)로 향하는 과정
그 기본concept(개념)은 기업이 갖고 있는 강점과 약점, 環境(환경)이
주는 기회와 위협에 대하여 준비하는 것이다.
전략(strategy)적 경영과 경쟁우위
전략(strategy)이란?
전쟁을 전반적으로 이끌어 가는 방법이나 책략. 전술보다 상위의
concept(개념)이다.
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레포트/경영경제
설명
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전략(strategy)적 경영과 기업가
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전략(strategy)적 경영과 경쟁우위
경쟁의 승패를 가르는 기업의 5가지 요소
손자병법을 통한 경쟁우위의 확보
4가지 경쟁형태
경쟁우위 확보를 위한 6가지 원칙
1. 궤도(詭道)
2. 출기(出奇)
3. 주동(主動)
4. 집중(集中)
5. 격허(擊虛)
6. 임세(任勢)
목 차
conclusion
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전략(strategy)적 경영과 경쟁우위
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중소기업 : 3,066,484 (99.9%)
대기업 : 2,916 (0.1%)
전략(strategy)적 경영과 경쟁우위
사업체 수 비교
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지역별 사업체 수
전략(strategy)적 경영과 경쟁우위
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지역별 사업체 비율
전략(strategy)적 경영과 경쟁우위
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신설법인 통계 그래프
전략(strategy)적 경영과 경쟁우위
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부도법인 통계 그래프
전략(strategy)적 경영과 경쟁우위
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기업의 생존법?
과거 세계 경제 기반이 금융에서 지적 자본으로 이동할 때
시장의 變化를 미리 읽고나서 전략(strategy)적으로 이용한 것은 기업에게
엄청난 기회를 가져다 주었다.
전략(strategy)적 경영과 경쟁우위
기업은 자신들의 강점과 약점을 냉정…(To be continued )
순서
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