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NC소프트 (엔씨소프트) 마케팅전술analysis(분석) 및 NC소프트 해외진출전술,문제점(問題點)과 해결方案 제안

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작성일 22-12-12 05:35

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레포트/경영경제


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순서
NC소프트
경영戰略 analysis.

` 목차 `

[intro]
[게임 시장]
NC소프트 marketing 戰略
(1) 제휴戰略을 통한 marketing
-게임+엔터테인먼트 ; 싸이더스 IHQ와의 marketing 제휴
(2) 대중매체를 통한 marketing
(3) 인지도향상을 위한 marketing 戰略
(4) 해외진출 marketing 戰略
야후와의 戰略적 제휴
경쟁사 analysis (넥슨戰略analysis)
(1)다양한 소비자층 겨냥한 다품종화.
(2) 해외 소비자를 끌어안는 현지화 戰略
(3) 공격적인 인수합병으로 외형확장
NC 소프트의 PC MMORPG 외 추진했던 사업들과 다각화戰略
NC는 PC MMORPG만 만들려고 한다 No!
(1) 오픈마루
(2) 프로야구 제 9구단 창단을 꿈꾸고 있는 NC소프트.
(3) ‘리니지’, 모바일 웹 서비스 오픈
(4) 오프라인 엔터테인먼트 기업으로의 변신
NC소프트 해외진출 present condition
問題點과 해결대책 제안
1.게임산업 전반에 대해 analysis하고 성장이 지속적으로 이루어 질 수 있는지
서술하시오.
2. nc소프트 point역량 및 성장 원동력은
(1) CEO리더십과 열린 기업文化(문화)
(2) 타 기업과의 협력戰略
3. 가장 위협적인 경쟁자 넥슨의 戰略은 무엇인가 넥슨을 뛰어넘기 위해서NC 소프트는 어떤 戰略을 취해야 하는가
(1) MMORPG 집중과 R&D 투자
(2)여성유저 유치를 위한 노력
(3)넥슨과 다른 방식의 적극적인 M&A 투자
4. NC소프트는 다양한 방법으로 다각화를 꾀하고 있는데 위의 事例(사례)로 비추어 볼때 관련사업 다각화와, 비관련 사업 다각화중 어떤것에 더 힘쓰는 것이 좋을까
5. 주요 해외시장 상황과 넥슨과 엔씨소프트는 어떻게 해외진출을 해야할 것인가
(1) 철저한 현지화 戰略이 필요
(2) 비디오 게임개발을 통해 같이 진출해야 한다.
(5) 해외 인터넷(Internet) 보급 사업으로 다각화 해…(투비컨티뉴드 )



다.
(3) MMORPG 가 아닌 스포츠, 액션 등 게임개발업체 M&A를 통해 보급할 수 있따
(4) 퍼블리싱 보다는 해외지사 설립戰略 유지해야 한다.
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