기업의 조직구조 change(변화)와 성과(sk텔레콤)
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작성일 21-08-30 08:17
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1. SK 텔레콤 기업개요
1) goal(목표)
SK Telecom의 중장기 경영 goal(목표) 인 `VISION 2xxx`의 원활한 추진과 성공적인 달성을 위해, 급진적인 環境 변화와 새로운 비즈니스 패러다임을 겨냥한 신 경영기법 `Change Management`를 2003년 새롭게 도입, SK Telecom의 새로운 기업 가치를 향한 혁신을 꾀하고 있다
■ 시대흐름을 주도하면서 성장하…(drop)
다. 이에 따라 SK텔레콤은 가장 가치있는 기업이 되는 것을 자사의 비전으로 내세우게 된다 이러한 SK텔레콤은 1994년 한국이동통신이라는 공기업을 인수한지 10여 년만에 한국을 넘어서 세계시장을 넘보려 하고 있다 이미‘텔레콤 아시아’로부터 최고의 CDMA회사로 선정되었고, ‘텔레닷콤’으로부터는 세계 10대 이동통신회사로 선정되기도 하였다. 또 대내적으로 무선통신 시장에서의 선도적 위치를 유지하면서 대외적으로 국제통신사업에 참여하는 성공적인 회사가 될 수 있었는데 여기에서는 이러한 성공이 있을 수 있었던 조직구조 변화에 대하여 조사해 보려한다. 본론에 들어가기에 앞서 SK텔레콤의 성장과정에 있었던 주요 연혁을 개괄적으로 살펴봄으로써 環境 변화에 대한 SK텔레콤의 대응 책략을 체계 있게 살펴보는데 도움이 되도록 하겠다. 연후에 본론에서는 SK텔레콤이 접한 環境 변화에 대해 여러 가지 事例(사례)를 중심으로 說明(설명) 하도록 하고 이러한 環境 변화에 대해 SK텔레콤은 조직구조를 어떻게 변화시켰는지에 대해 알아보도록 하겠다. SK텔레콤은 국내외 통신사업 및 정책環境의 급속한 변화와 치열한 경쟁 속에서 지속적이고 안정적인 성장을 이루었다.
기업의 조직구조 change(변화)와 성과(sk텔레콤)
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들어가며
본문
1. SK 텔레콤 기업개요
2. SK 텔레콤 HISTORY
3. 기업의 조직구조 변화와 성과分析
맺으며
들어가며
‘MOVE 21’은 SK텔레콤이 세계일류 이동 통신 회사가 되기 위해 95년도에 내건 슬로건이다. 이의 성공적인 추진으로 국내 이동통신 시장의 1위 자리를 확고히 하게 되었지만, 급변하는 정보통신업의 property(특성)을 감안해 새롭게 ‘비전 2xxx’이라는 슬로건을 내세운다. 마지막으로 결론에서는 SK텔레콤의 간략한 평과와 향후Task 에 대한 우리들의 생각을 담아보겠다.
