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작성일 22-12-31 16:58
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그러나 20세기 초에는 이런 주장이 바람직했을 것이나 오늘날 종업원들은 그 당시보다 훨씬 더 높은 교육을 받은 숙련된 사람으로 자신의 직무를 결과 적으로 수행하는 방법을 경영자보다도 잘 알고 있는 경우가 많다.
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alteration(변화) 하는 경영자의 역할, 경영의 역할alteration(변화) 와 혁신
1. alteration(변화) 하는 경영자의 역할
과학적 관리법의 주장자인 테일러(F. Taylor)는 경영자와 종업원 간의 업무분담과 책임을 역설하면서 경영자는 계획하고 사고하는 일을 해야 하고, 종업원은 관리자가 시킨 일을 하기만 하면 된다고 주장하였다.
경영자는 이 사실을 무시해서는 안 된다된다. 경영자는 이제 보스에서 팀장으로 변신하여 일을 직접 시키는 대신, 동기유발과…(To be continued )
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