프로젝트의 관념(프로젝트의 정의(定義), 프로젝트의 관리체제모형)
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작성일 22-12-13 03:46본문
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이러한 제定義(정이)에서 우리는 프로젝트가 갖는 공통적인 요소들을 추출할 수 있따
첫째로, 프로젝트는 대부분 한정적(finite)인 성격을 갖는다.
둘째로, 프로젝트는 문제를 해결하거나 改善(개선) 하고자 하는 目標(목표)를 가진다.
넷째로, 프로젝트는 한 번으로 끝나는 비반복적 활동으로 구성된다된다. 한편 Woodgate는 프로젝트를 특정한 사업目標(목표)의 달성을 위해 수행해야 할 활동과 절차로 定義(정이)하였으며, Robertson은 目標(목표)달성을 위한 복합적인 행위(조치)의 추진을 프로젝트라고 보았다. 설령 동일한 성격 및 규모의 사업이나…(To be continued )
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프로젝트의 관념(프로젝트의 정의(定義), 프로젝트의 관리체제모형)
다. 따라서 한 프로젝트는 다른 프로젝트와 구분되는 독자적인 경계(boundary)를 갖는 사업단위 이다. 이러한 제定義(정이)에서...
프로젝트의 槪念(프로젝트의 定義(정이), 프로젝트의 관리체제모형)
목차
프로젝트의 槪念
Ⅰ. 定義(정이)
Ⅱ. 체제적 접근
1. 프로젝트의 체제모형
2. 프로젝트의 관리체제모형
Ⅲ. 사업계획의 차원과 연계
프로젝트의 槪念
I. 定義(정이)
Webster사전에 의하면 프로젝트(project)란 하나의 구체적 계획(설계) 또는 계획된 사업(Planned undertaking)으로 定義(정이)하고 있따 즉 프로젝트는 반복적이 아닌 고유한 활동임을 가리킨다. 이러한 과업들은 서로 밀접한 연관성을 가지고 전체시스템을 형성하며 각각의 프로젝트에 고유한 속성을 갖게 한다.
目標(목표)는 여러 개일 수도 있으며 단기적 혹은 장기적인 것 등 프로젝트에 따라 다양하다. Gaddis는 目標(목표)달성을 위한(일정한 기간에 제한된 예산으로 특정한 성과를 거두려는) 하나의 조직단위(unit)라고 규정하였다. Gaddis는 目標(목표)달성을 위한(일정한 기간에 제한된 예산으로 특정한 성과를 거두려는) 하나의 조직단위(unit)라고 규정하였다.
셋째로, 프로젝트는 일련의 혹은 일단의 과업(task)으로 구성되는 독립적인 단위(independent unit)이다. 한편 Woodgate는 프로젝트를 특정한 사업目標(목표)의 달성을 위해 수행해야 할 활동과 절차로 定義(정이)하였으며, Robertson은 目標(목표)달성을 위한 복합적인 행위(조치)의 추진을 프로젝트라고 보았다. 어떻든 프로젝트는 目標(목표)지향적인 활동 또는 행위인 것이다. 거의 모든 프로젝트가 일정한 시간과 비용의 제약 속에서 추진되며 추구하는 目標(목표)가 달성되면 프로젝트는 종료된다된다.
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목차
프로젝트의 槪念
Ⅰ. 定義(정이)
Ⅱ. 체제적 접근
1. 프로젝트의 체제모형
2. 프로젝트의 관리체제모형
Ⅲ. 사업계획의 차원과 연계
프로젝트의 槪念
I. 定義(정이)
Webster사전에 의하면 프로젝트(project)란 하나의 구체적 계획(설계) 또는 계획된 사업(Planned undertaking)으로 定義(정이)하고 있따 즉 프로젝트는 반복적이 아닌 고유한 활동임을 가리킨다.
프로젝트에 관한 학자들의 定義(정이)는 다양하며 그만큼 여러 가지 의미로 쓰여지는 셈이다.
프로젝트에 관한 학자들의 定義(정이)는 다양하며 그만큼 여러 가지 의미로 쓰여지는 셈이다.