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작성일 22-11-26 18:54
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I. 의지가 강한 남성문화(tough-guy, macho culture)
감수해야 할 위험도가 높고 결과 피드백의 기간이 짧은 環境(환경) 하
딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형
목차
딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형
I. 의지가 강한 남성문화
II. 열심히 일하고 잘 노는 문화
III. 사운을 거는 문화
IV. 과정문화
서지사항
딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형
딜(T. E. Deal)과 케네디(A. A. Kennedy)는 조직 활동과 관련된 위험의 정도(risk level)와 일의 결과가 얼마나 빨리 피드백(feedback)되는가의 속도라는 두 가지 요소에 의해 강한 문화를 잘 배합하고, 環境(환경)이 변함에 따라 탄력적으로 대처해 갈 수 있는 문화를 가지고 그 유형을 다음과 같이 네 가…(투비컨티뉴드 )
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설명
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다. 즉, 의지가 강한 남성문화, 열심히 일하고 잘 노는 문화, 사운을 거는 문화, 과정문화 등이다.
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딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형
목차
딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형
I. 의지가 강한 남성문화
II. 열심히 일하고 잘 노는 문화
III. 사운을 거는 문화
IV. 과정문화
서지사항
딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형
딜(T. E. Deal)과 케네디(A. A. Kennedy)는 조직 활동과 관련된 위험의 정도(risk level)와 일의 결과가 얼마나 빨리 피드백(feedback)되는가의 속도라는 두 가지 요소에 의해 강한 문화를 잘 배합하고, 環境(환경)이 변함에 따라 탄력적으로 대처해 갈 수 있는 문화를 가지고 그 유형을 다음과 같이 네 가지로 분류하였다.
