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작성일 22-10-06 12:49

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결론적으로 조직구조는 전술을 따르게 된다는 것이다. 전술은 권한의 행사와 의사소통의 흐름이 …(省略)









조직구조의 결정요소 목차 조직구조의 결정요소 I. 環境 II. strategy III. 기술 IV. 구성원 V. 규모 reference 조직구조의 결..

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다.
또한 전술은 계획과 의사결정 메커니즘뿐만 아니라 정보의 흐름에 influence(영향)을 미친다.


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조직구조의 결정요소
목차

조직구조의 결정요소

I. environment(환경)

II. 전술

III. 기술

IV. 구성원

V. 규모

참고한 문헌
조직구조의 결정요소

I. environment(환경)

모든 조직은 개방시스템이므로 조직의 내 ․ 외부 environment(환경) 으로부터 influence(영향)을 받는다.

III. 기술

기술은 업무를 수행하기 위하여 요구되는 모

조직구조의 결정요소
목차

조직구조의 결정요소

I. environment(환경)

II. 전술

III. 기술

IV. 구성원

V. 규모

참고한 문헌
조직구조의 결정요소

I. environment(환경)

모든 조직은 개방시스템이므로 조직의 내 ․ 외부 environment(환경) 으로부터 influence(영향)을 받는다. 전술은 권한의 행사와 의사소통의 흐름이 상하계층 간에 어떻게 형성되어야 할 것인가를 결정하게 된다된다.

II. 전술

조직의 임무와 전반적인 目標(목표)들이 조직구조를 설계하는 데 도움을 준다.

II. 전술

조직의 임무와 전반적인 目標(목표)들이 조직구조를 설계하는 데 도움을 준다. 조직과 environment(환경) 과의 상호작용의 복잡성과 급속한 change(변화)는 경영관리자로 하여금 未來(미래)의 예측을 곤란하게 하고 있다아 따라서 environment(환경) 에 適應하기 위하여 조직의 내부구조가 신축성을 갖지 않으면 안 된다된다. 조직과 environment(환경) 과의 상호작용의 복잡성과 급속한 change(변화)는 경영관리자로 하여금 未來(미래)의 예측을 곤란하게 하고 있다아 따라서 environment(환경) 에 適應하기 위하여 조직의 내부구조가 신축성을 갖지 않으면 안 된다된다.
REPORT 73(sv75)



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