[new] 경영조직론상조직環境의 종류 - 경영조직론상 조직環境의 종류
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작성일 22-10-03 02:18
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(2) 종류
1) 경제적 environment
기업이 속한 경제의 성격과 방향에 관련된 것으로 ① GNP 성장률?산업구조 및 물가수준 alteration(변화) 와 같은 국내의 국민경제 environment과 ② 환율변동?국제자본이동 및 외국의 생산구조와 같은 국외의 경제environment이 있으며, 기업의 경영활동 방식에 영향을 미치게 된다
2) 정치적 environment
기업의 이익을 옹호하거나 제약하는 environment으로 특허법?government 보조 정책 등은 전자에, 공정거래법?소비자 및 environment보호 관련법규 등은 후자에 해당한다.
순서
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3) 사회?문화적 environment
기업의 외적 environment 구성원들이 그들의 문화적?생태적?인구 동태?종교적 조건에 따라 신념?가치?태도?견해 및 생활방식 등을 말하며, 성별?연령?국민성?소득수준?소비구조 등을 들 수 있다아
생활의 질에 대한 소비자와 대중의 새로운 인식과 핵가족제도의 심화, 고학력 추세 도시화 등이 최근 두드러진 alteration(변화) 이다. , 경영조직론상조직환경의 종류 - 경영조직론상 조직환경의 종류자연과학레포트 , 경영조직론상조직환경 종류
경영조직론상 조직environment의 종류
1. 일반environment
(1) 의의
사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 environment으로서 상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 가지며 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 영향을 미친다.
5) 기술적 environment
신제품개발이나 기존제품의 improvement, 제품의 제조공정이나 유통경로의 improvement 등 기술적 요인의 alteration(변화) 에 관련된 것으로 특히 정보기술은 구성원간의 상호작용 방법이나 조직설계에 영향을 미친다.
-일반 environment이 조직에 미치는 영향이 간접적이라 할지라도 일반environment의 특성(特性)을 제대로 파악함으로서 경영자는 environment의 요구에 적합한 기업의 장기책략을 수립하고 조직관리를 잘 할 수 있을 것이다.
따라서 경영자는 分析(분석)력과 통찰력을 지닌 안목으로 environment간의 인과관계를 파악하여 environment의 요구에 적합한 기업의 장기책략을 수립하고 조직관리를 하여야 한다.
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경영조직론상조직環境의 종류
레포트/자연과학
다.
4) 자원environment
기업이 필요로 하는 인적(노동시장)?재무적(주식, 금융시장)?물적(부동산, 원?부자재)자원에 관련된 environment을 말한다.
2. 과업environment의 종류
(1) 의의
조직의 책략수립이나 목표(goal)달성을 위한 의사결정에 직…(省略)
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