리더십 theory(이론)의 유형과 내용
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작성일 23-02-04 05:54
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제 2절 리더십의 特性(특성)론적 접근(特性(특성)理論)
리더십, 유형과 내용, 리더십이론
·성공적, 비성공적 리더 구분
·리더와 비리더 구별
리더십 theory(이론)의 유형과 내용
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제 4절 최근의 리더십 理論(特性(특성)론적 접근의 부활)
-特性(특성)理論(1930~1950년대)
-행동理論(1950~1960년대)
순서
제 5절 칼리슬(carlisle) 의 리더십 유형
-사회복지 조직의 environment(환경) 은 끊임없이 變化(변화)하므로 여기에 대응할 적절한 리더십이 필요함
1. 사회복지조직에서 리더십의 당위성
1) 전통적 리더십 유형
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설명
2. 리더십理論의 발전과정
제 3절 리더십의 행동론적 접근(행동理論)
제 1절 리더십의 당위성과 리더십理論의 발전과정
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·리더의 실제적 행동 추구
다.
-사회복지조직에서 구성원의 목표(目標)와 조직의 목표(目標)가 가능한 한 많은 일치를 가져올 수 있도록 노력하는데 리더십이 요구됨
·리더의 特性(특성)(자질존재)
-사회복지조직에는 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하므로 구성원들이 조직의 규칙과 규정을 준수하도록 동기를 부여할 리더십이 필요함
-새로운 기술 또는 새로운 구조의 도입과 같은 중요한 變化(변화)를 조직에 통합할 수 있도록 리더십을 필요로 함
제 1절 리더십의 당위성과 리더십理論의 발전과정
레포트 > 사회과학계열
-상황理論(1970~1980년대)
제 6절 리더십의 연속성
이미 공부했던 내용들을 깔끔하게 정리 해 두었습니다.
