팀제조직에 대한 연구 - 팀제조직 연구
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작성일 23-01-21 23:05
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팀제조직,경영경제,레포트
팀제조직 연구
Ⅰ. 팀제 조직의 의의 및 배경
1. 팀제 조직의 의의팀조직은 상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표(目標)를 달성하기 위해 공동의 접근방법을 가지고 신축성 있게 상호 작용하며, 결과에 대해 공동의 책임을 지는 조직단위이다.
레포트/경영경제
- 프리뷰를 참고 바랍니다. 팀조직은 공동의 목표(目標)아래 자율성을 가지고 동기부여를 통해 목표(目標)를 달성해 나가는 자율적 작업단위(Autonomous Work Group)이다. 전文化(culture) 와 부文化(culture) 로 인한 커뮤니케이션의 부족, 부문간의 장벽과 복잡한 계층구조로 의사결정이 경직되고 중복업무가 생기는 등 조직 운영에 있어 비효율성이 야기된다된다.
2. 팀제 조직의 배경
1) 조직의 유연성 및 활력부족
기계적 고층조직은 급격한 환경變化(변화)에 適應하기 어려워 조직의 유연성과 활력이 부족하다.2) 고위직 증대와 조직포스트 부족
연공주의 인사와 조직의 고령화로 고위직은 증대하고…(투비컨티뉴드 )3. 자기완결적(self-contained)업무
4. 팀조직의 유형
1) 평가
2) 보상
5. 갈등관리
6. 구성원의 팀제에 대한 이해가 미흡하거나 관련제도가 뒤따르지 않을 경우.
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팀제조직에 대한 연구
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