공기업의 민영화 사례 分析(분석)을 통한 민영화 정책의 problem(문제점)과 改善(개선) 방법
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작성일 21-08-30 07:11
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재무성은 당시 민영화된 기업을 안정적 주주그룹을 만들어 影響력을 행사하고자 하였는데, 그 결과 1988년 3월까지 73개의 그룹이 민영화된 160억 프랑(2조 4천억 원)의 자
본을 통제하게 되었다.레포트/경영경제
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설명
공기업의 민영화 사례 分析(분석)을 통한 민영화 정책의 problem(문제점)과 改善(개선) 방법
<목차>
1. 머리말
2. 공기업의 관념과 특징
3. 민영화에 대하여
4. 민영화 조건
5. 민영화의 형태 및 방식
6. 각 EU국가별 민영화 방식 및 추진방향
7. 민영화의 성과 및 향후 Task
8. EU국가의 민영화가 우리에게 주는 시사점
특히 영국에서 아이러니한 것은 민영화를 가장 적극적으로 추진하던 대처수상시절에 공기업의 생산성 증가율이 민간부문보다 더 빨리 증가한 점이다. 즉 대처의 민영화조치와 함께 공기업운영에 있어서의 자율성, 해고결정, 재정긴축, 품질개선노력 등은 공기업의 성과를 높여주었을 뿐만 아니라 역설적으로 공기업을 민영화의 길목에 들어서게 만들었다. 예를들면, BNP의 민영화에는 16개의 기관투자가가 참여해 30% 주식보유토록 하였는데, 그중에는 독일의 Dresdner은행, 영국 BAT, 스위스 Hoffmann-La Roche, 미국의 GE, 쿠웨이트의 정부기관 등 포함되었으며, Phone-Poulenc의 민영화에도 FIAT와 Credit Suisse가 참여하였다.
프랑스에서의 1986∼88년의 민영화는 대단히 의욕적이어서 프랑스 경제는 민영화 이전과 이후에 커다란 차이가 날 것이라 기대하였지만, 실제로 민영화 이후 경제에는 큰 변화가 없었다.
