경영전제주의 와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델
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작성일 22-12-13 03:15
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주지하는 바 한국은 저임금-대량생산의 경로를 통해 급속히 성장할 수 있었던 대표적인 후발공업화 국가였다. 경영전제주의의 배경에는 강력한 국가권력이 뒷받침되고 있는데, 여기에서 국가는 기업활동의 외적인 조건만을 보장하는 것이 아니라 내적인 조건을 유지하기 위해 노동운동에 대한 강력한 규제를 통해 기업경영에 장애가 될 수 있는 요인들을 적극적으로 제거해 나아가는 역할을 담당한다(신광영/박준식, 1995).
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설명
다. 한국의 초창기 경제발전은 국가의 주도에 의한 자본과 노동의 대량 동원과 투입에 의존해 왔으며, 상대적으로 기술혁신에 의해 설명(說明)될 수 있는 부분은 적었다(Krugman, 1994). 이와 같은 상황에서 한국기업들이 의존해 온 조직모델은 ‘경영 전제주의’ 모델이었다. 한국에서 형성된 경영전제주의란 국가의 강력한 비호 하에 소유경영자를 정점으로 한 경영자들이 기업의 경영권을 독점하고, 노동자들의 기업경영 과정에 대한 참여를 배제하면서, 노동력의 效果(효과)적인 동원화를 기반으로 가격경쟁에 기초한 대량생산 수출 시장에서의 적극적이고 공격적인 시장 지배 경쟁을 추구하는 기업조직 모델로 볼 수 있따 한국의 경영전제주의는 후발자본주의라는 구조적 조건하에서 권위주의 정권의 절대적 비호 하에 기업의 소유 경영자들에게 기업경영에 대한 절대적 권한이 부여됨으로써 노동력을 포함한 경영자원과 조직의 신속한 동원체제를 구축하는 과정에서 형성, 강화되었다.레포트/경영경제
경영전제주의와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델
1. 한국식 경영모델의 특징
한국식 경영모델을 한마디로 규정한다면, 우리는 이를 ‘경영전제주의’라 부를 수 있을 것이다. 경영전제주의는 후발산업화 국가들이 노동집약적 산업을 중심으로 급속한 후발산업화를 추진하는 과정에서 그 원형이 만들어졌다고 볼 수 있따 경영전제주의는 기업의 경영과정에 대한 국가의 적극적인 비호와 미시적 수준에서 소유경영자를 정점으로 한 경영자들의 절대적 경영전권의 유지, 그리고 이를 바탕으로 한 경영자원의 효율적 동원화를 주요한 특징으로 한다.
