Peter F. Drucker “21 세기(世紀) 지식경영
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작성일 22-10-25 18:39본문
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당신이 성과를 올리는 그 방법을 개선하려고 열심히 노력하라. 당신이 성과를 올리지 못하는 방법 또는 빈약하게 성과를 올리는 방법은, 그것이 어떤 것이라고 해도 노력하지 않는 편이 나을 것이다. 어떤 조직에서 일을 하는 경우, 어떤 사람이 수용할 수 없는 또는 양립할 수 없는 가치 시스템이 있다면, 그것은 그 사람에게 좌…(drop)
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피터드러커의 21 세기(世紀) 지식경영을 읽고나서 작성한 서평입니다. 그러나 윤리는 오직 가치 시스템의 한 부분에 지나지 않으며, 더 구체적으로 말하면, 어떤 조직의 가치 시스템을 구성하는 한 요소일 뿐이다. 이것은 성공가능성이 낮다.
그렇다면 나(개인)의 가치는 무엇인가? 자신을 관리하기 위해 사람은 마지막으로 자신의 가치는 무엇인지 알아야 한다.
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Peter F. Drucker “21 세기(世紀) 지식경영
이에 따른 「행동結論」은 자신을 바꾸려고 노력하지 말라는 것이다. 이 원칙들은 모든 사람들에게 동일하게 적용되고, 그리고 그것은 거울테스트(mirror test)라 불리는 테스트로 확인할 수 있따
이러한 거울테스트에서 윤리가 요구하는 것은 하나의 분명한 가치시스템이다.
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