삼국지 경영학 감상문 및 느낀점
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작성일 22-10-19 19:52
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후한이 그 힘을 잃어가던 시기에 비상하고 탁월한 재능으로 두각을 드러내, 여러 제후들을 연달아 격파하고 中國 대륙의 대부분을 통일하여 위나라의 기틀을 닦았다. 그리고 계산적이고 냉철하지만, 인정을 보이기도
한다.
①이성경영 : 현실적이고 계산적이고 합리적인 경영방식.
②감성경영 : 사원들의 감성에 호소하거나 감성을 이끌어 내는 경영 방
식.
이성경영 & 감성경영
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Ⅰ조조 (曹操)
紹介(소개)
조조는 中國 삼국시대 위나라의 정치가이자 군인이며 시인이다.
②수성형 CEO : 2세대 승계자. 인화를 중시하는 경향이 강하다.
② 재미 뿐 아니라 지혜와 교훈이 들어있다
③ 정치, 군사, 외교, 행정은 물론 재무, 인사, 홍보, 과학기술까지 망라하고 있다
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◐ 프롤로그Ⅱ
foundation형 CEO & 수성형 CEO
①foundation형 CEO : 1세대 foundation자. 과단성이 있고 기민하여 사람을 잘
쓴다. 조조는 삼국지의 영웅들 가운데 패자로 우뚝 솟은 초세지걸이라는 평가와, 후한을 멸망시킨 난세의 간웅이자 역신이라는 상반된 평가를 받는 한 몸에 받는 인물이다
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Ⅰ조조 (曹操)
CEO의 면모
①인재
-초기 조씨, 하후씨 친척 중심의 경영 → 적군 포용, 인재 발탁
-능력에 따른 인재의 적재적소 활용.
Ex)현대CEO 비교
삼성 이병철 회장 ? 공격형과 안정관리형으로 나누어 적재적소에 투입.
현대 정주영 회장 ? 공격형인 자신 밑에 …(drop)
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설명
순서
다. 기
존 조직을 잘 활용하기 위해 화합중심의 원만형이 된
다. _SLIDE_1_
삼국지 경영학
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◐ 목차
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◐ 프롤로그Ⅰ
왜「삼국지」인가?
① 넓은 中國을 무대로 100년간 광대한 스케일의 드라마이다. 자는 맹덕, 묘호는 태조, 시호는 무황제이다.
