경쟁적 패러다임을 기반으로 分析(분석)한 기업의 인적자원관리
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작성일 22-10-01 05:48
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경쟁적 패러다임을 기반으로 分析(분석)한 기업의 인적자원관리
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경쟁적 패러다임을 기반으로
分析한 기업의 인적자원관리
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1.
2.
3.
경쟁적 패러다임 intro
事例(사례)intro
conclusion(결론)
경제학적
관점
조직역량
관점
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인사조직에 활용된 두 가지 경쟁적 패러다임
자유주의
공동체주의
point주장
자유인의 개인적 자유와
선택의 자유 강조
관계인의 호혜성을 강조
인간에 대한 기본 가정
이기심을 추구하는
경제적 인간
호혜성에 기반한
정치적 인간
인적자원
관리
구성원간 경쟁과 그룹화
point적인 개별 인재 확보
강도 높은 인센티브 제공
구성원 전체를 동질적 관리
조직의 가치에 적합한 인재 선발
다양한 직원가치명제 제공
기업이론(理論)
경제학적 관점
조직역량 관점
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인사조직에 활용된 두 가지 경쟁적 패러다임
경제학적 관점
조직 역량 관점
고용정책
외부지향 시스템
선택적 고용보장
내부지향시스템
고용 보장성 높음
직무特性(특성)
개인기반 직무
확정적 과업요소 많음
조직 및 관계 기반 직무생성적 과업요소 많음
통제방식
합리적 통제
결과물 통제, 규정기반 통제
사회적 통제
투입 통제, 규범기반 통제
보상정책
개인성과 기준
인센티브 강도 강함
조직성과 위주
인센티브 강도 약함
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1. 고용정책
2. 직무特性(특성)
3. 통제방식
4. 보상정책
경력직 비율 : 40.22%
mean or average(평균) 근속연수 : 3~4년
→ 외부지향적 시스템
1. 고용정책
출처 : 이 데일리 종합뉴스
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1. 고용정책
2. 직무特性(특성)
3. 통제방식
4. 보상정책
2. 직무特性(특성)
성과를 창출하는 인재, 경쟁에서 이기는 문화
→ 모든 직무에 성과주의 시스템 도입
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1. 고용정책
2. 직무特性(특성)
3. 통제방식
4. 보상정책
3. 통제방식
성과에 의한 통제 : 직무등급체계
유연하고 강한 문화 추…(省略)
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