인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용
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인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용
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인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용
목차
인적자원계획
Ⅰ. 인적자원계획의 중요성
Ⅱ. 인적자원계획의 전략(strategy)적 방향과 연계
Ⅲ. 인적자원계획의 과정
Ⅳ. 인적자원계획의 주요 내용
인적자원계획
I. 인적자원계획의 중요성
인적자원관리는 관리행위를 처음 하기 전에 세부적인 계획을 마련하고, 검토 보완 및 수정의(定義) 과정을 거쳐서 시행하여야한다. 또한 인적자원계획도 관리의 시발점에서부터 세부적인 계획을 마련하지 못하면 계획은 차질을 가져와 관리적 결과 를 기대하기 어렵게 된다 더욱이 경영계획의 일환으로서 기업의 인적자원을 효율적으로 운영하기 위한 인적자원계획은 未來 지향적인 예방기능(preventive function)과 예측기능(predict function)을 충분히 수행할 수 있도록 과학적이고 전략(strategy)적인 자료(資料)에 따라 마련되어야한다. 결국 인적자원계획의 시행 과정에서 시행...
다. 그렇지 않으면 관리의 합리화는 물론 관리의 효율성도 기대하기 어렵다.
