[경영analysis(분석) 방법과 컨설팅] 경영analysis(분석) 의 방법과 과정 및 컨설팅, 글로벌 컨설팅업의 전개
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작성일 22-12-26 23:56
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반면에, 비교analysis(comparative analysis)은 비교대상에 따라 재무 상태와 경영성과의 변동추이를 파악하는 추세analysis (trend analysis)과 경쟁 업 체 나 산업 mean(평균) 등과 비교하는 상호비교analysis (cross-sectional analysis)이 있다
추세analysis은 analysis대상기업의 재무자료(data)가 시점에 따라 어떻게 變化(변화)되어 가는가를 analysis하는 것으로 시계열analysis(time-series analysis)이라고도 한다. 즉, 각 analysis방법의 사용에 따른 비용에 비해 제공되는 효익이 커야 경제적 선택이 된다
1) 단일analysis과 비교analysis
단일analysis(single analysis)은 단일자료(data)를 이용하여 analysis하는 것이다.설명
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[경영analysis방법과 컨설팅] 경영analysis의 방법과 과정 및 컨설팅, 글로벌 컨설팅업의 전개
목차
경영analysis의 방법과 컨설팅
Ⅰ. 경영analysis의 방법
1. 단일analysis과 비교analysis
2. 재무자료(data)analysis과 비계량적 자료(data)analysis
1) 실수analysis
2) 비율analysis
3) 지수analysis
4) 계량적 모형analysis
Ⅱ. 경영analysis의 과정과 컨설팅
1. 경영analysis의 과정
1) 경영analysis 목적 명확화
2) analysis방법 결정과 자료(data)수집
3) 예비analysis의 실시
4) 본 analysis의 실시
5) 처방전의 제시
2. 경영analysis과 컨설팅
1) 경영컨설턴트
2) 기업analysis가
Ⅲ. 글로벌 컨설팅업의 전개
1. 글로벌 컨설팅의 도입
2. 경영컨설팅의 성공요건
3. 컨설턴트의 내부화
4. 글로벌 컨설팅회사의 present condition
1) 매킨지 앤드 컴퍼니
2) 보스톤 컨설팅 그룹
3) 딜로이트 컨설팅
4) 엑센츄어
5) 부즈앨런, 해밀톤
경영analysis의 방법과 컨설팅
1. 경영analysis의 방법
경영analysis에서 ...
[경영analysis방법과 컨설팅] 경영analysis의 방법과 과정 및 컨설팅, 글로벌 컨설팅업의 전개
목차
* 경영analysis의 방법과 컨설팅
Ⅰ. 경영analysis의 방법
1. 단일analysis과 비교analysis
2. 재무자료(data)analysis과 비계량적 자료(data)analysis
1) 실수analysis
2) 비율analysis
3) 지수analysis
4) 계량적 모형analysis
Ⅱ. 경영analysis의 과정과 컨설팅
1. 경영analysis의 과정
1) 경영analysis 목적 명확화
2) analysis방법 결정과 자료(data)수집
3) 예비analysis의 실시
4) 본 analysis의 실시
5) 처방전의 제시
2. 경영analysis과 컨설팅
1) 경영컨설턴트
2) 기업analysis가
Ⅲ. 글로벌 컨설팅업의 전개
1. 글로벌 컨설팅의 도입
2. 경영컨설팅의 성공요건
3. 컨설턴트의 내부화
4. 글로벌 컨설팅회사의 present condition
1) 매킨지 앤드 컴퍼니
2) 보스톤 컨설팅 그룹
3) 딜로이트 컨설팅
4) 엑센츄어
5) 부즈앨런, 해밀톤
경영analysis의 방법과 컨설팅
1. 경영analysis의 방법
경영analysis에서 어떤 analysis방법을 선택할 것인가는 analysis의 목적과 방법에 따라 달라질 수 있다 특히 경영analysis의 방법을 선택할 때 고려하여야 할 기준은 analysis방법의 선택에 따른 비용과 효익analysis(cost and benefit analysis)의 결과이다. 추세analysis에서는 특정 시점의…(省略)
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