경영조직론상 公式 집단과 비公式 집단의 비교 및 집단과 팀의 비교
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경영조직론상 公式 집단과 비公式 집단의 비교 및 집단과 팀의 비교에 대한 글이며,팀조직의 efficacy,차이점 등에 관한 글입니다.
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레포트/경영경제
경영조직론상 공식집단과 비공식 집단의 비교 및 집단과 팀의 비교에 대한 글이며,팀조직의 효과,차이점 등에 관한 글입니다.
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다.
(2) 팀의 특징
1) 공동 작업
팀의 성과는 구성원 각자의 업무와 공동작업에 의하여 effect을 받으므로 특정 과업이 완수되기 위해서는 팀구성원의 친밀한 상호 작용이 필수적이다.공식집단과비공식집단의비교및집단과팀의비교 , 경영조직론상 공식집단과 비공식 집단의 비교 및 집단과 팀의 비교경영경제레포트 ,
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경영조직론상 公式 집단과 비公式 집단의 비교 및 집단과 팀의 비교
1. formula(공식)집단과 비formula(공식) 집단
(1) formula(공식)집단
(2) 비formula(공식)집단
(3) formula(공식) 집단과 비formula(공식) 집단의 관계
2. 팀의 속성과 유형
(1) 팀의 定義(정의)
(2) 팀의 특징
(3) 팀의 유형
(4) 팀조직의 효과(效果)
(5) 카젠바하와 스미스의 집단과 팀의 기능상 차이점
3) 조직 유효성 제고를 위한 비formula(공식) 집단의 관리
① 소오시어 메트리를 활용한 비formula(공식) 집단의 실태(實態) 파악
② 참여와 협력의 의사소통을 통한 조정과 협력
③ 비formula(공식)적 리더와 조직 목표(目標)를 향한 협력적 관계 형성
3. 팀의 속성과 유형
(1) 팀의 定義(정의)
팀(team)은 공동의 목적을 달성하기 위하여 서로 다른 능력을 가지고 있는 소수의 구성원들이 자율성(autonomy)을 갖고 업무수행 전체와 결과에 대해 상호 책임을 공유하고, 맡은 일에 주인의식을 느끼며 스스로 협력하는 조직의 기본단위(집단의 일종)이다.