삼성 차이나 事例analysis
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작성일 22-11-02 07:00
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많은 problem(문제점)이 있었음에도 …(투비컨티뉴드 )
삼성이 china에 CTV를 수출하기 시한 것은 1984년 하반기로써 연말까지 10만대에 달하였으며 china의 CTV 수입이 최고조에 도달한 해인 1985년도에는 18만대에 도달하여 china이 떠오르는 시장으로서 주목을 받기 처음 하였다.
개방 정책의 확산과 시장 경제 체제의 확대로 업체간 경쟁 단계에 돌입하여 전국적인 유명 업체가 등장하는가 하면, 경쟁에서 낙오되어 도산하는 체가 속출하기 스타트하였다. 그러나 빈번한 수입 제한 조치로 인하여 모든 업체들이 과다 재고 부담을 안기도 하고 때로는 소화할 수 없는 대형 주문을 받기도 하며 많은 어려움을 겪어야만 하였다. 또한, 당시 중국과 수교가 없는 관계로 홍콩을 경유한 수출 형태를 취해야 했으며, 삼성 브랜드나 한글 사용도 불가능하였고, 바이어의 요청에 따른 OEM BRAND의 생산 공급만이 가능 하였으며,SAMSUNGCHINA사례분석 , 삼성 차이나 사례분석경영경제레포트 ,
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환경分析
상황分析
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현재 삼성전자의 상황
1) 유명 대형 업체의 출현이다. 또한, 당시 china과 수교가 없는 관계로 홍콩을 경유한 수출 형태를 취해야 했으며, 삼성 브랜드나 한글 사용도 불가능하였고, 바이어의 요청에 따른 OEM BRAND의 생산 공급만이 가능 하였으며,
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다. 시장 경제의 채택과 함께 수요에 따라 공급이 결정되는 형태로 변하면서 때마침 CTV 시장의 과열은 각 지방의 경쟁적인 생산 공장 설립을 부축였으며 준비되지 않은 공장들이 대거 참여함으로써 군소 업체들이 양산되었다. 그러나 빈번한 수입 제한 조치로 인하여 모든 업체들이 과다 재고 부담을 안기도 하고 때로는 소화할 수 없는 대형 주문을 받기도 하며 많은 어려움을 겪어야만 하였다.
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삼성이 중국에 CTV를 수출하기 시한 것은 1984년 하반기로써 연말까지 10만대에 달하였으며 중국의 CTV 수입이 최고조에 도달한 해인 1985년도에는 18만대에 도달하여 중국이 떠오르는 시장으로서 주목을 받기 시작하였다.
