[environment경영책략] environment의 불확실성을 줄이기 위한 내부책략 [environment경영책략] ..
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작성일 22-10-13 03:15
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I. 사업영역의 이전
완벽하게 확실성을 가진 環境(환경)은 존재할 수는 없지만 노련한 경영자는 사업의 環境(환경)에서 가급적이면 불확실성은 배제시키는 방향으로 전환할 수 있다아 保險회사의 경우, 예를 들면 자주 발생하지 않던 비행기 추락사고가 연속적으로 발생하여 엄청
[環境(환경)경영전략(strategy)] 環境(환경)의 불확실성을 줄이기 위한 내부전략(strategy)
목차
[環境(환경)경영전략(strategy)] 環境(환경)의 불확실성을 줄이기 위한 내부전략(strategy)
I. 사업영역의 이전
II. 신규채용
III. 완충작용
IV. 평균(average)화
V. 제한된 공급
VI. 지리적 분산
Reference List
[環境(환경)경영전략(strategy)] 環境(환경)의 불확실성을 줄이기 위한 내부전략(strategy)
내부전략(strategy)(internal strategies)은 조직 자체가 環境(환경)에 잘 適應하도록 만들어, 環境(환경)이 조직에 미치는 influence력을 줄이고자 하는 데 그 의의가 있다아 여기에는 사업영역의 이전. 신규채용. 완충작용. 평균(average)화. 제한된 공급. 지리적 분산 등의 내용이 포함된다된다.
…(투비컨티뉴드 )
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I. 사업영역의 이전
II. 신규채용
III. 완충작용
IV. 평균(average)화
V. 제한된 공급
VI. 지리적 분산
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내부전략(strategy)(internal strategies)은 조직 자체가 環境(환경)에 잘 適應하도록 만들어, 環境(환경)이 조직에 미치는 influence력을 줄이고자 하는 데 그 의의가 있다아 여기에는 사업영역의 이전. 신규채용. 완충작용. 평균(average)화. 제한된 공급. 지리적 분산 등의 내용이 포함된다된다.
