[hot] [생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
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작성일 23-02-04 07:21
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수요예측(demand forecasting)에는 여러 가지 방법이 있으나 두 가지 방법으로 대별된다
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[생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
첫째는 예지(Prediction)라고 부르는 것으로서 이것은 기업의 여러 가지 정상적인 변동요인을 고려하여, 수요예측 담당자의 경험과 판단에 따라 주관적으로 제품의 수요량을 추정하는 방법이다.
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다.
제품의 수요는 경제상황, 사회상황, 정치상황, 고객의 구매심리, 말씨, 자연조건 등 여러 가지 변동요인의 영향을 받고 있기 때문에. 정확한 예측은 용이하지 않다. <[생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로는 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이다. 또한 과학적 수법을 사용한 예측이 담당자의 주관에 따른 예지에 비하여 반드시 정확하다고는 말할 수 없다. 따라서 판매가 안 되면 무의미한 것이고, 언제나 능력껏 생산한다는 것이 좋은 것은 아닐것이다.. 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산하는가를 결정하는 것이 생산계획(Production planning)이다. 이와 같은 생산계획을 수립할 때에는 반드시 판매계획을 수립해야 하며 또한 이러한 판매계획의 근본이 되는 제품이 장래에 어느만큼 팔릴 것인가를 추정하는 판매예측 내지 수요예측이 요구된다
순서
[생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
생산계획의 수립은 아래의 그림에서와 같이 장기, 중기, 단기적 계획수립체계로 나눠 볼 수 있다 장기적인 생산능력 계획수립은
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1. 수요예측과 생산계획
2. 생산계획수립
<[생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 따라서 수요예측을 행할 때에는 예측대상의 제품종류, 특성, 신제품인가 아닌가, 예측기간은 얼마 동안이 타당한가 등의 요인을 고려하여 복수의 방법을 병용하여 종합적으로 판단하는 것을 필요로 한다.
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[생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
설명
둘째는 기본적으로 과거의 수요변동 경향이 장래에도 계속된다고 가정하여 수요의 실적치를 과학적으로 분석하기 위해 적절한 수학 모델을 활용하여 장래의 수요량을 객관적으로 추정하는 것으로서 예측(forecasting)이라고 한다. 이동평균법, 지수평활법, 회귀식에 의한 방법, 경제구조예측 모델 등이 이 예측의 대표적인 수법이다.
