效果(효과)적인 이직관리를 위한 전직지원제도
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작성일 23-01-21 14:11
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이직관리 영역에 대한 우리나라 기업들의 관심은 다른 인사관리 하위 기능에 비하여 비교적 적은 편이다.
첫째, 퇴직관리 프로세스의 혁신과 시스템을 구축할 필요가 있따 퇴직관리체계가 없거나 있더라도 주먹구구식의 방식에서 탈피하여 시대정신에 맞고 조직상황에 적합한…(To be continued )
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□ 효과(效果)적인 이직관리 방법
향후 우리나라 기업들이 보다 효과(效果)적인 이직관리를 하기 위해서는 다음과 같은 관리방법을 강구하여야 한다.
현재 우리나라의 이직관리는 회사가 주도적인 역할을 수행하며 개인이 회사 내에서 자율적으로 이직을 준비한다거나 이직관리 호로그램을 선택할 수 있는 기회가 주어지는 경우는 거의 없다.
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效果(효과)적인 이직관리를 위한 전직지원제도
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2. 이직관리 問題點 및 개선방법
□ 우리나라 이직관리의 問題點
인사관리의 하위기능을 인력채용-인력개발-인력보상-인력유지/통합-인력방출이라고 할 때 이직관리는 인력방출에 해당한다.
또한 시기 측면에서 보다 장기적이고 체계적인 이직관리는 이루어지지 않고 단기적이고 임기응변적인 이직관리가 이루어지고 있는 형편이다.효과적인이직관리 , 효과적인 이직관리를 위한 전직지원제도경영경제레포트 ,
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다. 이직관리를 한다고 하여도 아직 체계적이지 않으며 인력감축에 의한 고용조정을 위한 이직관리가 대부분이다.
