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[기업의 인사고과 시스템] 대한航空(항공) 인사고과 시스템 analysis(분석) 문제가되는점 과 해결plan 연구

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작성일 23-01-20 17:39

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따라서 임직원들을 공정하게 평가하는 일은 쉽지 않을 것이다.
기업의 성패와 장래는 결국 사람에 의해 결정된다고 할 수 있다 이처럼 기업의 성패를 좌우하는 인재를 육성하는 데는 기업의 여러 가지 인사제…(省略)

3. 연구 목적

4. 연구 방법



다. 서비스업의 경우 모든 것이 사람에 의해 이루어지기 때문에 인사관리가 매우 중요하고 인사관리의 핵이라고 할 수 있는 인사고과 역시 매우 까다롭고 중요할 것이라고 생각했기 때문일것이다
우리 조는 이번 연구에서 대한flight(항공)의 인사고과 시스템의 목적과 당면상황을 파악하고, 문제를 分析(분석)한 뒤 이를 improvement하기 위한 대책에 대해 논의하고자 한다.




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Ⅰ. 序 論

1. 연구 주제
대한flight(항공) 인사고과 시스템 分析(분석) 및 해결대책 연구

2. 연구 주제 선정 이유

인사고과 시스템 연구의 대상 기업을 선정하는데 있어서 먼저 서비스를 주 업무로 하는 기업을 선정하기로 했다. 대상 기업을 대한flight(항공)으로 정한 것은 서비스 기업이면서 특이하게 정비기술직, 운송직, 승무원 등 서로의 영역을 넘나들기 힘든 전문적인 일들로 나뉘어 있기 때문일것이다 대한flight(항공)은 각 직무별로 인력 양성의 목표(目標)도 다르고, 보상 수준이나 체계도 다르다.
REPORT 73(sv75)



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