사회복지기관 社會福祉士(사회복지사)의 의사결정 과정 사회복지기관 社會福祉士(사회복지사)의 의사결정..
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작성일 22-11-22 09:54
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다시 말해 사회복지기관이 처한 문제가 무엇인지, a social worker(사회복지사) 나 클라이언트가 원하는 것이 무엇인지를 정확히 알아야 한다는 것이다.
I. 1단계 문제와 욕구의 사…(skip)
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다.
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사회복지기관 社會福祉士(사회복지사)의 의사결정 과정 목차 사회복지기관 社會福祉士(사회복지사)의 의사결정 과정 I. 1단계 문제와 욕구의 사정 II. 2단계 관련 ..
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방송통신/기타
사회복지기관 a social worker(사회복지사) 의 의사결정 과정
목차
사회복지기관 a social worker(사회복지사) 의 의사결정 과정
I. 1단계 문제와 욕구의 사정
II. 2단계 관련 정보의 수집
III. 3단계 : 대안의 모색
IV. 4단계 대안의 선택
V. 5단계 대안의 실행
VI. 6단계 피드백
bibliography
사회복지기관 a social worker(사회복지사) 의 의사결정 과정
의사결정 과정에 대하여 학자마다 조금씩 다른 견해를 내놓았지만, 문제와 욕구의 사정, 관련 정보의 수집, 해결대안의 개발과 평가, 최적 대안의 선택, 대안의 실행, 피드백 등 6단계로 구분하는 것이 합리적인 것 같다.
I. 1단계 문제와 욕구의 사정
사회복지기관 매니저가 성공적인 의사결정을 하자면 먼저 문제와 욕구의 point을 파악해야 한다. 이때 감정중립성과 객관성을 견지해야
사회복지기관 a social worker(사회복지사) 의 의사결정 과정
목차
사회복지기관 a social worker(사회복지사) 의 의사결정 과정
I. 1단계 문제와 욕구의 사정
II. 2단계 관련 정보의 수집
III. 3단계 : 대안의 모색
IV. 4단계 대안의 선택
V. 5단계 대안의 실행
VI. 6단계 피드백
bibliography
사회복지기관 a social worker(사회복지사) 의 의사결정 과정
의사결정 과정에 대하여 학자마다 조금씩 다른 견해를 내놓았지만, 문제와 욕구의 사정, 관련 정보의 수집, 해결대안의 개발과 평가, 최적 대안의 선택, 대안의 실행, 피드백 등 6단계로 구분하는 것이 합리적인 것 같다.
